1月20日，二水公司召开2022年工作会议，公司领导班子、机关部门负责人、二级单位主要负责人和支部书记40人参加会议。
会上，公司党委副书记、总工程师杨军春同志总结上一年度党建工作情况并对2022年度党建工作提出了初步安排。公司党委书记、总经理宋林同志作题为“凝心聚力拓市场 稳中求进谋发展”的工作报告，从八个方面回顾公司2021年重点工作，并指出2022年要突出抓好以下工作：
1.持续做好党建工作。按照地矿集团、建设集团的部署和安排，认真学习十九大及历届全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，继续深入开展党史教育，以“两学一做”为抓手，推进党建工作。
2.稳妥经营本地市场，加大开拓外埠市场和专业技术服务领域的力度。
3.学习、引进适合二水公司实际的新技术、新理论、新工艺、新设备，提升二水公司的品牌效应和竞争力。
4.优化内部产业结构，以专业化、规模化提升品牌市场价值。
5.培养年轻的经营管理人才和技术骨干，为年轻人创造机会，搭建平台。
6.持续开展技术、管理等各项培训工作。
7.持续抓好安全生产工作。
8.加大应收账款的回收力度，最大限度的降低经济损失，保护经营成果，促进公司良性发展。
9.发掘弘扬正能量的典型事迹和个人，营造良好的、积极向上的企业文化氛围。
会上还传达了上级安全生产文件精神，同时总经理宋林与二级单位负责人代表信长海签订了2022年度《安全生产责任状》。
会议最后，班子领导分别为“金牌单位”第十二工程处、“银牌单位”科技处、“铜牌单位”第八工程处和地质环境公司，四个2021年度生产经营排头兵单位代表颁发奖牌。
平凡的事业承载新的期望，宏伟的目标开启新的梦想。2022年是辽宁地勘系统转企改制五年过渡期的最后一年，也是关键的一年。二水公司将全面贯彻党的十九大精神，落实地矿集团、建设公司各项方针政策，以经济建设为中心，以市场需求为导向，以人才队伍建设为支撑，优化内部产业结构，增强内生动力，稳中求进，在做大做强水工环主业的同时，拓宽服务领域和地域，提高抗风险能力，以科技创新和品牌优势不断提升企业形象和市场价值，进一步提高员工的幸福感。
