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我为集团发展献良策

发表时间:2019-07-17 09:37 作者:王丹 点击: 次 来源:

       唯物辩证法认为,发展是新事物的产生,旧事物的灭亡,事物由低级到高级,由简单到复杂,向前运动的变化趋势。党的十九大报告指出,发展是解决我国一切问题的基础和关键。一个国家要想繁荣富强,必须要不断地发展。同理,一个企业要想有所作为,同样离不开发展。但问题是一个企业应该怎样发展抑或说如何发展呢?对于这样一个重大的问题,绝非本文所能容纳和讲清的,笔者通过这几年在单位的工作经历和将近四十年的所谓人生阅历对此问题略作分析,浅薄之间,望各位领导、同事教正。
       首先,吸引人才来企业工作。二十一世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分,谁拥有人才,谁就拥有成功、拥有未来。那么对于我们地勘行业来说,需要吸引什么样的人才?一个勘察技术与工程专业的博士是不是人才?一个拥有注册岩土工程师和一级建造师的人是不是人才?笔者可以肯定的回答他们都是人才。但是这些人才目前不是我们企业所急需的。博士学位是我国的最高学位,一般来说,能成为博士的,其能力毋庸置疑。然而,对于我们这种以经营性为主,很少从事理论研究的行业而言,博士的用处似乎微乎其微。至于持有注册证件的人,笔者想说,不是我们这个行业不需要这类人才,而是就目前来讲,我们暂时不缺持有注册证书的人。以我们辽宁二水为例,现在持有注册岩土工程师和一级建造师证件的,总计有34人,这还没算其他注册证书持有人。因此,这两类都是我们暂时不需要的人才。也许有人要问,我们需要什么样的人才?笔者认为,我们目前需要的是技工人才。众所周知,我们地勘行业近些年来一直招收大学以上学历的毕业生,基本上不招技校出来的毕业生。加之去年单位改制,很多老一辈的技工人才绝大部分都已经退休,老的离开,新的没来,这就造成了我们在这类人才中出现了断档。因而,笔者以为,我们应该跳出之前固有的思维,即在日后的招聘中眼光不能仅局限于大学学历以上的人,还要招聘一些有一定技术水平的年轻工人。这样做可以完善我们地勘行业的人才构成比例,即管理人才,专业技术人才,技工人才在企业中各占一定的比例。
       其次,定期开展人才交流活动。集团下属各企业的技术人才可以相互之间到不同单位进行活动交流。活动交流的形式可以采取宣讲会的形式,即把在工作中和学习中形成的理论成果拿出来与大家分享;也可以采取到实际工作岗位工作一段时间的形式,也就是我们俗称的借调。这样做一方面通过人才交流可以提高各单位的各类人才水平;另一方面,加强了各兄弟企业之间的沟通与联系。特别是去年几个局合并,集团下属的各企业有了明显的增多,更需要我们之间多沟通多交流,这就是我们通常所说的“走出去,请进来”。
       再次,定期开展体育交流活动。毛泽东同志曾经说过:“身体是革命的本钱。”没有一个好的身体,是不可能做好工作的。尤其是对于我们地勘行业来说,身体的重要性不言而喻。可是,由于工作的原因,很多人忽视了体育锻炼,年轻人出现啤酒肚已经不是个例。因之,笔者建议各企业可以定期组织体育交流活动。比如乒乓球比赛、羽毛球比赛、足球比赛、篮球比赛等各式各样的比赛。这样做的好处除了笔者在上文中已经提到过的可以加强各兄弟企业之间的沟通与联系之外,最重要的好处是可以增强我们的体质,让我们拥有一个健康的身体,这样的好事我们何乐而不为呢?
       最后,鼓励员工在业余时间“充电”。当今的社会,单一性人才早已被复合型人才所取代。只掌握一门技术的人是很难在这个社会中立足,这就要求我们在掌握好本职工作技能的同时,积极拓展其他领域的知识。据笔者了解,现在有些企业已经开始鼓励员工像多元化发展,最典型的就是给考取各类证书的员工金钱方面的奖励。例如,考取国家职业资格证书三级给予一次性500元的奖励,考取国家职业资格证书二级给予800元的奖励,考取国家职业资格证书一级给予1000元的奖励。其他类型的证书如外语证书,学历证书等可按照实际情况给予一次性500-1000元的奖励。
       关于给集团发展献良策的问题只是笔者的一孔之见,实在谈不上什么良策,只是把笔者的想法拿出来同大家交流,倘有不妥之处,还请各位领导、同事多多包涵。



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