谈企业改制
发表时间：2019-04-17 16:49 作者：王丹 点击：
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鄙人尝闻企业改其制目的有三：一曰建立现代企业制度；二曰实现企业允许机制转化；三曰促进资源有效配置、技术进步和经济效益之强。然其有利弊之分，利如赵武灵王之胡服骑射、东瀛之明治维新。弊如新朝之王莽改制、现代苏东各国之改革。虽如是，鄙人以为利大于弊。其故为除职工尸位素餐之意，强企业之竞争力也。现今，吾国有企业已不应今之须，故须为之变。即周易所谓“穷则变，变则通，通则久”是也。
鄙人智识愚昧，学识疏浅，窃维改制后企业采取之策略为敷陈。打造主体市场谓之一。即树立正确之经营理念。具体而言，将当世效益与经济效益兼顾之，于市场立足之时，恒之公益事业，强世效之成。屡宣其文化，以强其名闻天下矣。创新机制谓之二。即吾等之所言大开营制，跨行业、跨地域，成产业多元化之进，强己之市场竞争力也。而欲达此目标，则须固其多元化之进，惟如此方可于面临市场激烈竞争之时，能够占有市场先机，并利于不败之地。开展多元融资谓之三。多元融资、扩大规模，以完善其现代化管理及诸制度之立也。企业欲壮大以至，须将诸制度立俱，以保诸运营之俱也。
虽言改其制多有益，然就改其制而言，其难吾等早已知晓，犹如蜀道之难，难于上青天！何以言之？皆因及某人之利也，故言改其制甚难。概而言之，鄙人以为改其制虽利大于弊，然还须从长计议，非一朝一夕之事也。
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